COSSの「木」に企業個性が開花し、最も望ましい「実り」となります。

COSS研究所事業概要

• 　弊社コンサルタントを中心にマネジメントコンサルタントや公認会計士、税理士、社労士等各界の専門家とコンサルティングネットワークを構成し、企業個々のニーズに応じて適宜タスクフォースを結成して実利効果があるコンサルテーションを展開しています。
  　現在、重電、情報通信、金融、建材、印刷、家電、精密光学機器など日本を代表する多数の企業や独立行政法人に研修体系開発、問題解決研修、管理職アセスメント、階層教育研修、テーラーメード研修プログラム開発と、そのインストラクター養成などの業務提供と、実務コンサルテーション業務として、事業戦略、販売戦略、マーケティング戦略などの構築指導、実行計画作成、商品開発、プロジェクト指導などのコンサルテーションを行っています。
• COSS法（Constructive Opinion Support System）の開発企業
• 主な事業内容
  ○経営診断と改善指導
  ○経営戦略立案と実行計画立案指導および計画推進コンサルテーション
  ○事業戦略、マーケティング戦略の立案と計画推進コンサルテーション
  ○階層別マネジメント研修
  ○テーラーメード研修プログラム開発と、そのインストラクター養成
  ○問題解決研修（MOGST法使用）*注
  ○商品開発指導（COSS法使用）
  ○営業・プレゼンテーション・タフネゴシエーション・バトナ研修
  　
  　*注：MOGST法は「モグスト研究所」の著作物です。